SERVICE事業紹介

物流業務の
委託先をお探しの方

物流業務
請負事業

物流業務の委託先をお探しの方

物流業務請負事業

LOGISTICS SERVICE

現場での高い問題意識が
さらなる物流改善を促進

委託会社様の物流センターにおいて一部、または全般の作業から管理運営に至るまで倉庫内業務に関してトータルな請負をすることにより、作業品質の向上、作業効率・スピードの追及を図り、さらなる物流改革をめざします。

約40年の歴史と実績を誇るODKには物流改善に関するさまざまなノウハウが蓄積されています。委託会社様のニーズに即して柔軟性と機動力を持って対応いたします。

わたしたちの強み

  • 約40年に及ぶ歴史と実績
    現場で蓄積された
    数多くのノウハウ

    創業以来、現場第一主義で時代の変化に対応。これまでの実績とノウハウを結集し、今、そこにある「困った」を解決します。
  • 各業態に即した
    最適な
    管理システムを
    開発・提供

    小売業態が多様化する中、商材の特性、販売チャネルなどに即した、最適な物流管理システムを開発、提供いたします。
  • お客様との繋がりを大切にし
    物流と真摯に
    向き合う人材

    物流現場において重要なのが「人材」。強い責任感を持って真摯に物流業務に向き合います。燦然と輝くオレンジの制服が目印です。

サービスの流れBUSINESS FLOW

入荷から検品、加工を経て出荷まで、
責任を持って行っています。

ODKでは、大手量販店や大手コンビニエンスストア、アパレルブランドチェーン店などに加えてオンライン受注など、幅広い業態において効率的な総合物流システムを開発し、提供しています。

入 荷

入 荷

各メーカー工場より製品が入荷。クライアントのニーズに即した入荷管理システムを構築し、入荷管理します。

検 品

検 品

指示通りに納品されているかを厳重にチェック。倉庫に保管します。

加 工

加 工

クライアントの要望に応じて、値札付け、畳み替え、袋入れ、検針などの加工作業を行います。

アソート

アソート

指示書に従って、各店舗へ配送する商品を分別し、丁寧に梱包します。

出 荷

出 荷

指示書に従って梱包した商品を各店舗に向けて出荷。ニーズに合わせて独自の出荷管理システムを構築します。

入 荷

入 荷

各メーカー工場より製品が入荷。クライアントのニーズに即した入荷管理システムを構築し、入荷管理します。

検 品

検 品

指示通りに納品されているかを厳重にチェック。倉庫に保管します。

加 工

加 工

クライアントの要望に応じて、値札付け、畳み替え、袋入れ、検針などの加工作業を行います。

アソート

アソート

指示書に従って、各店舗へ配送する商品を分別し、丁寧に梱包します。

出 荷

出 荷

指示書に従って梱包した商品を各店舗に向けて出荷。ニーズに合わせて独自の出荷管理システムを構築します。

改善事例CASE STUDY

  • 01 課題と結果 商品事故件数が多かった大手スーパー倉庫での改善例01 課題と結果 商品事故件数が多かった大手スーパー倉庫での改善例
  • 02 原因 商品事故件数が多かった大手スーパー倉庫での改善例02 原因 商品事故件数が多かった大手スーパー倉庫での改善例
  • 03 改善策 商品事故件数が多かった大手スーパー倉庫での改善例03 改善策 商品事故件数が多かった大手スーパー倉庫での改善例

実際に業務請負を担当させていただいた企業さまでの
導入実績をご紹介させていただきます。

実際に業務請負を担当させていただいた企業さまでの導入実績をご紹介させていただきます。

業務請負+人材派遣の両方に対応させていただくことも可能です。
お気軽にご相談ください。

  • 大手3PL物流会社さま
    (事前研修 → 庫内作業請負)

    当該企業様による大手小売業の物流再編に関わる応札案件。自社倉庫の新設などもあり、開業の2年前からプロジェクト参画。顧客の企業風土を理解するために、2名の幹部社員を1年間当該企業様に出向。作業体制の構築にあたり開業3か月前から求人を開始し、総勢100名の作業員の確保。作業の進め方やルールはもとより、顧客企業様の文化や風土をそのまま当社内にも展開させ、名実ともに顧客企業様の一部となった事案。

    人員数

    - 業務管理者 4名
    - 作業者 約100名

  • 大手総合食品卸売会社さま
    (一部派遣 → 庫内作業一括請負)

    当庫内・配送業務を配送会社様一社に全て委託されていたが、庫内作業員不足に伴い派遣依頼。部分的な派遣対応依頼であったが、早期から当社管理職社員を投入し全体業務を把握。その後作業の専任性とリスク分散の観点から、配送会社様に委託されていた庫内作業を全て当社に切替え。受託後、これまで実施されてこなかった安全衛生、5S、ロケーション管理、WMS導入など、庫内業務を「安全」「品質」「収益」の観点からの向上を推し進める。

    人員数

    - 業務管理者 5名
    - 作業者 約120名

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